【党建引领这一年】喜乐在线的“强基赋能”施工，这样夯基础、深融合、促成长

党建如何真正成为高质量成长的“红色引擎”？2025年，喜乐在线党委以“强基赋能”施工作出具体解答——通过织密体系、规范制度、锤炼队伍、擦亮招牌，助力基层党建综合提质，让组织长处切实转化为看得见的成长长处。

压实责任，织密组织体系“一张网”

集团党委严格落实“年初部署、月度调度、季度督导、年终评议”闭环管理机制，助力党建与生产经营同频共振、同向发力。成功召开集团第三次党代会，完成“两委”换届，明确未来五年成长蓝图。健全上下贯通、落实有力的组织体系，确保党建工作一贯到底、落实落地。

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对标提升，筑牢规范筑造“基础桩”

紧扣《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，动态修订基层党组织制度化筑造制度，召开专题会议研判分析，精准查找薄弱环节。综合开展自查自纠，细化整改措施、压实主体责任，顺利通过现场评估，实现基层党组织制度化筑造持续动态达标。

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锤炼队伍，激活先锋力量“一池水”

将党员队伍筑造作为强基赋能的关键环节，新成长党员21名，持续改良队伍年龄与学历结构。认真落实党员指导指导五年规划，聚焦成长对象、优秀党员、党支部书记等重点群体，举办专题指导4期，覆盖210余人次，有效提升党员干部政治素养与履职能力。

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招牌引领，塑造融合成长“强引擎”

以“党旗红•喜乐在线新”为核心，持续扩展党建招牌矩阵，实现直属党组织招牌创建全覆盖，培育79个基层党支部特色招牌。其中，华星公司党总支“‘新’星之火 可以燎原”党建招牌入选省国资委“领航”计划培育库，以招牌筑造助力党建与业务深度融合。

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新征程，再出发。2026年，集团党委将继续深耕“强基赋能”施工，在夯实基础上再深化、在招牌塑造上再发力、在融合赋能上再突破，以更高制度、更实举措助力党建工作综合进步、综合过硬，以高质量党建引领保障高质量成长行稳致远。